Bijdrage Hoofd­lij­nen­ak­koord en colle­ge­vorming


6 juni 2014

Bijdrage Hoofdlijnenakkoord en collegevorming

Hoofdlijnenakkoord

De afgelopen periode is door de gezamenlijke fracties hard gewerkt aan de totstandkoming van het nu voorliggende Hoofdlijnenakkoord. Een intensief en bijzonder proces onder leiding van waarnemend burgemeester van Giessenlanden, Werner ten Kate. Vanuit deze plek wil ik hem bedanken voor de goede manier waarop hij dit proces begeleid heeft. Het heeft geleid tot dit mooie resultaat. Daarna volgde het proces van collegevorming. Dit bleek een lastiger traject. Er was sprake van een romp en ledematen, maar kan alleen functioneren als geheel, als lichaam en niet als losse elementen.

Onze fractie heeft dus meegewerkt aan de totstandkoming van dit Hoofdlijnenakkoord en zal het steunen. Het akkoord geeft de koers aan voor de komende vier jaar. De nadere invulling, het ‘hoe’, zullen we kritisch beoordelen aan de hand van onze basiscriteria duurzaamheid, mededogen, persoonlijke vrijheid en verantwoordelijkheid. Dat houdt bijvoorbeeld in dat we vinden dat cameratoezicht alleen kan als dit door een rechter is getoetst. En wat betreft de groei van recreatie en toerisme in het buitengebied: dit zullen we kritisch beoordelen, omdat de kernwaarde van het buitengebied juist is om in alle rust en stilte van de natuur en het groen te kunnen genieten. We nemen een voorbehoud op Hoofdstuk 7, die de bestuurlijke aspecten aangeeft, vanwege de manier waarop de collegevorming is verlopen.

Collegevorming

De Partij voor de Dieren vindt de aanvulling van een vierde wethouder belangrijk om het vernieuwingsproces te versterken. Iemand die dit proces binnen het college kan helpen inhoud te geven en hiermee een belangrijke aanvulling vormt voor het team. De Partij voor de Dieren vindt het van groot belang dat dit college zich sterk gaat inzetten voor de zo belangrijke immateriële waarden, dieren, natuur en milieu en inhoud gaat geven aan duurzaamheid en mededogen. We vonden het belangrijk dat het college als geheel wordt geïnstalleerd. Het gehele team kan dan een frisse start maken. Transformatie van onderliggende waarden zijn ook voor de collegeleden van groot belang om dit vernieuwingsproces te laten slagen. Ik kom hier straks nog op terug.

Na de totstandkoming van het Hoofdlijnenakkoord en na het vertrek van procesbegeleider Werner ten Kate heb ik bij de begeleiding de fijngevoeligheid voor het proces en vernieuwend doen gemist bij de collegevorming. Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg….. De fundering voor een vernieuwend proces is broos. Onze fractie werd overvallen door een Raadsvoorstel dat zeer kort voor de Raadsvergadering werd ingebracht. Op geen enkele wijze is onze fractie hierbij betrokken geweest, terwijl was voorgesteld dat het proces open en transparant zou zijn. Bij een raadsbreed gedragen programma hoort een raadsbreed gedragen college dat in zijn geheel wordt benoemd en gedragen is door de Raad. Zonder dat een aantal fracties ook maar van iets op de hoogte was werden we opnieuw verrast door een spoedvergadering van de Raad omdat door GB een wethouderskandidaat was aangedragen die zowaar op de steun van de Romppartijen, CDA, VVD, D66, kon rekenen. We vinden het een slechte zaak dat we dit uit de pers moesten vernemen en het vanuit openheid en transparantie niet eerst met alle fracties is besproken. Tot onze verbijstering viel in het persbericht ook nog eens te lezen dat met deze 4e wethouder invulling werd gegeven om de verbinding met de andere ondertekenaars van het Hoofdlijnenakkoord tot uiting te brengen. Dit is onjuiste informatie omdat een groot deel van die ondertekenaars, waaronder onze fractie, van niets wisten. De openheid en transparantie is hierbij ver te zoeken. Hier is sprake van het oude denken en doen en dat vinden we een slechte zaak! Vertrouwen moet verdiend worden en daar zal de komende tijd gezamenlijk aan gewerkt moeten worden.

Proces (waardenverandering)

Er is sprake van een economische crisis, een eurocrisis, een klimaatcrisis, een biodiversiteitscrisis, een wereldvoedselcrisis, de fosfaatcrisis, maar de onderliggende crisis is een waardencrisis. In het Hoofdlijnenakkoord staat vermeld dat er een maatschappelijke trend waarneembaar is waarin onderliggende waarden verschuiven. In het voorwoord van het boek ‘Marketing is waardenloos’ wordt het volgende vermeld:

“Er is een transformatie gaande in de samenleving. De transformatie van een oud naar een nieuw paradigma. Het nieuwe paradigma is in onze samenleving nog een onderstroom. Die onderstroom van mensen die de nieuwe waarden aanhangen, uitdragen en in de praktijk brengen, is nog een relatief kleine groep. Het gros van de mensen, de bovenstroom, zit nog in een waardepatroon dat leidend is geweest in de industriële tijd. De doelstelling voor de maatschappelijke ontwikkeling in de komende tijd moet dan ook zijn dat de onderstroom verder aanzwelt en uiteindelijk via transformatie de bovenstroom wordt. Mechanistisch wordt organisch. Specialisatie en fragmentatie worden vervangen door het zoeken naar samenhang en heelheid. Mensen worden in hun keuzen meer intern dan extern bepaald. Die omkering begint bij persoonlijke ontwikkeling, bij onszelf. Als we dit omkeringprincipe in de praktijk gaan brengen, is dat van grote invloed op hoe we leven, werken, zakendoen en politiek bedrijven. We zullen leren minder vanuit systemen te denken, maar veel meer vanuit waarden te sturen. In het marktdenken zal aanbodgedreven marketing plaatsmaken voor het leveren van echte toegevoegde waarde op basis van authentieke identiteit (magnetisering genoemd).
De omkering zal ook van heel grote invloed zijn op onze omgang met de dieren, natuur en milieu. We hebben ons in de vorige bewustzijnsfase buiten de natuur geplaatst om haar te beheersen, met alle gevolgen van dien. We gaan onszelf nu weer meer zien als deel van de natuur, als verbonden met en afhankelijk van andere vormen van leven. Alleen als we dat beseffen, maken we kans weer in balans met de natuur te komen. En dat is hard nodig.
Het zijn onze eigen waarden die ons moeten gaan leiden en niet het systeem. Authenticiteit is daarbij het sleutelwoord.”

U zult zich afvragen door wie dit voorwoord is geschreven. Dit zou geschreven kunnen zijn door iemand van de Partij voor de Dieren. Maar niets is minder waar, het is geschreven door een prominent lid van het CDA, Herman Wijffels. Dit citaat verwoordt wat mij betreft heel mooi het vernieuwingsproces wat inhoud moet gaan krijgen.

Wat mij is opgevallen in het proces in de afgelopen periode is dat er sprake is van ‘oud zeer’ uit de vorige raadsperiode, maar ook nieuw zeer, Zolang dit niet goed tussen mensen wordt uitgesproken, kun je m.i. onmogelijk gezamenlijk starten en verder gaan met een vernieuwend proces. Dat blijft er tussen hangen en vormt een belemmering. U kent vast wel het bekende Bijbelse verhaal van de balk en de splinter. Zelfreflectie is nodig om vernieuwend te denken en doen en het traditionele gedachtegoed en oude waardenpatronen los te laten. Van ego naar eco: over je eigen schaduw heen stappen, niet alleen welzijn voor mensen, maar welzijn voor alles wat leeft. Als we overeenstemming kunnen bereiken over immateriële waarden, zoals dieren natuur en milieu, dan kunnen we pas echt gaan werken aan een nieuwe waardensamenleving. Je kunt problemen niet oplossen door op dezelfde manier te blijven denken waardoor ze ontstaan zijn.

Dieren, natuur en milieu: haas in de marathon
Als Partij voor de Dieren hebben we het ‘nadeel’ tussen aanhalingstekens dat we wat dat betreft soms voor de muziek uitlopen in politiek Nederland. Als raadslid zal ik de komende tijd de overeenkomsten zoeken, maar waar nodig zullen we de inhoudelijke confrontatie aangaan en zeker een aanjaagfunctie vervullen op het gebied van dieren, natuur en milieu..

Ik wil eindigen met een oude toepasselijke wijsheid van Albert Schweizer die ooit heeft gezegd: “Pas als hij alle levende dingen onder het bereik van zijn barmhartigheid laat vallen, zal de mensheid vrede vinden.”

Dank u wel.

Interessant voor jou

Bestemmingsplan Ackerswoude en ontwerpbestemmingsplan Oude Leede en Tuidershof

Lees verder

Help mee aan een betere wereld

    Word lid Doneer